Onze werkwijze
Benieuwd hoe het investeringsproces verloopt? Het proces wordt stap voor stap toegelicht, met inzicht in wat te verwachten is en hoe samenwerking vorm krijgt. Aan de hand van voorbeelden wordt duidelijk op welke manieren managementteams worden ondersteund en waarde wordt toegevoegd.
Onze werkwijze
Benieuwd hoe het investeringsproces verloopt? Het proces wordt stap voor stap toegelicht, met inzicht in wat te verwachten is en hoe samenwerking vorm krijgt. Aan de hand van voorbeelden wordt duidelijk op welke manieren managementteams worden ondersteund en waarde wordt toegevoegd.
Onze werkwijze
Benieuwd hoe het investeringsproces verloopt? Het proces wordt stap voor stap toegelicht, met inzicht in wat te verwachten is en hoe samenwerking vorm krijgt. Aan de hand van voorbeelden wordt duidelijk op welke manieren managementteams worden ondersteund en waarde wordt toegevoegd.
Onze werkwijze
Benieuwd hoe het investeringsproces verloopt? Het proces wordt stap voor stap toegelicht, met inzicht in wat te verwachten is en hoe samenwerking vorm krijgt. Aan de hand van voorbeelden wordt duidelijk op welke manieren managementteams worden ondersteund en waarde wordt toegevoegd.
1. Kennismaken & analyse
2. Indicatieve bieding & termsheet
3. Due diligence & financiering
4. Signing & closing
5. Partnerschap
6. Exit
Stap 1
Kennismaken & analyse
Wij zijn continu opzoek naar investeringskansen. Als een onderneming past binnen onze investeringscriteria, dan proberen wij in een korte tijd de onderneming en haar management beter te leren kennen. Dat gebeurt via kennismakingen en met desk research. Hiernaast zullen we de onderneming analyseren op zaken als businessmodel, omzet, winstgevendheid, marktpositie en groeipotentieel. Wij kunnen snel concreet worden over de waardering van een onderneming.
1. Kennismaken & analyse
2. Indicatieve bieding & termsheet
3. Due diligence & financiering
4. Signing & closing
5. Partnerschap
6. Exit
Stap 1
Kennismaken & analyse
Wij zijn continu opzoek naar investeringskansen. Als een onderneming past binnen onze investeringscriteria, dan proberen wij in een korte tijd de onderneming en haar management beter te leren kennen. Dat gebeurt via kennismakingen en met desk research. Hiernaast zullen we de onderneming analyseren op zaken als businessmodel, omzet, winstgevendheid, marktpositie en groeipotentieel. Wij kunnen snel concreet worden over de waardering van een onderneming.
1. Kennismaken & analyse
2. Indicatieve bieding & termsheet
3. Due diligence & financiering
4. Signing & closing
5. Partnerschap
6. Exit
Stap 1
Kennismaken & analyse
Wij zijn continu opzoek naar investeringskansen. Als een onderneming past binnen onze investeringscriteria, dan proberen wij in een korte tijd de onderneming en haar management beter te leren kennen. Dat gebeurt via kennismakingen en met desk research. Hiernaast zullen we de onderneming analyseren op zaken als businessmodel, omzet, winstgevendheid, marktpositie en groeipotentieel. Wij kunnen snel concreet worden over de waardering van een onderneming.
1. Kennismaken & analyse
2. Indicatieve bieding & termsheet
3. Due diligence & financiering
4. Signing & closing
5. Partnerschap
6. Exit
Stap 1
Kennismaken & analyse
Wij zijn continu opzoek naar investeringskansen. Als een onderneming past binnen onze investeringscriteria, dan proberen wij in een korte tijd de onderneming en haar management beter te leren kennen. Dat gebeurt via kennismakingen en met desk research. Hiernaast zullen we de onderneming analyseren op zaken als businessmodel, omzet, winstgevendheid, marktpositie en groeipotentieel. Wij kunnen snel concreet worden over de waardering van een onderneming.
Onderwerpen waarop we
ondersteuning bieden
Personeel & organisatie
Management versterken
Aantrekken van talent
Positionering
Participatieregeling
Organisatiestructuur
Fact-based Management
Financiële rapportages
Performance-analyses
Doorrekenen strategische beslissingen
Benchmarken performance
Data-analisten
Operatie efficiëntie
Verbetering IT-systemen
Herfinanciering
Fiscale optimalisatie
Besparingen op inkoopkosten en interne kosten (indien nodig)
Omzet
Strategie & (online) marketing
(Investeren in) groei
Internationalisatie
Commerciële slagkracht
Nieuwe producten en diensten
Digitalisering & e-commerce
Onderwerpen waarop we
ondersteuning bieden
Personeel & organisatie
Management versterken
Aantrekken van talent
Positionering
Participatieregeling
Organisatiestructuur
Fact-based Management
Financiële rapportages
Performance-analyses
Doorrekenen strategische beslissingen
Benchmarken performance
Data-analisten
Operatie efficiëntie
Verbetering IT-systemen
Herfinanciering
Fiscale optimalisatie
Besparingen op inkoopkosten en interne kosten (indien nodig)
Omzet
Strategie & (online) marketing
(Investeren in) groei
Internationalisatie
Commerciële slagkracht
Nieuwe producten en diensten
Digitalisering & e-commerce
Onderwerpen waarop we
ondersteuning bieden
Personeel & organisatie
Management versterken
Aantrekken van talent
Positionering
Participatieregeling
Organisatiestructuur
Fact-based Management
Financiële rapportages
Performance-analyses
Doorrekenen strategische beslissingen
Benchmarken performance
Data-analisten
Operatie efficiëntie
Verbetering IT-systemen
Herfinanciering
Fiscale optimalisatie
Besparingen op inkoopkosten en interne kosten (indien nodig)
Omzet
Strategie & (online) marketing
(Investeren in) groei
Internationalisatie
Commerciële slagkracht
Nieuwe producten en diensten
Digitalisering & e-commerce
Onderwerpen waarop we ondersteuning bieden
Personeel & organisatie
Management versterken
Aantrekken van talent
Positionering
Participatieregeling
Organisatiestructuur
Fact-based Management
Financiële rapportages
Performance-analyses
Doorrekenen strategische beslissingen
Benchmarken performance
Data-analisten
Operatie efficiëntie
Verbetering IT-systemen
Herfinanciering
Fiscale optimalisatie
Besparingen op inkoopkosten en interne kosten (indien nodig)
Omzet
Strategie & (online) marketing
(Investeren in) groei
Internationalisatie
Commerciële slagkracht
Nieuwe producten en diensten
Digitalisering & e-commerce
Een betrokken partner, zonder op de stoel van het management plaats te nemen
In al onze partnerships blijft het management verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Wij ondersteunen bij groeiplannen, inclusief het opstellen van een businessplan indien dat ontbreekt. Via informeel contact opereren we als sparringpartner op gebieden zoals strategie, digitalisering, professionalisering en datagedreven rapportages. Daarnaast helpen we managers door projecten over te nemen die kunnen afleiden van de business, zoals bijvoorbeeld acquisities.
Over ons
Lees meer over wie wij zijn
Een betrokken partner, zonder op de stoel van het management plaats te nemen
In al onze partnerships blijft het management verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Wij ondersteunen bij groeiplannen, inclusief het opstellen van een businessplan indien dat ontbreekt. Via informeel contact opereren we als sparringpartner op gebieden zoals strategie, digitalisering, professionalisering en datagedreven rapportages. Daarnaast helpen we managers door projecten over te nemen die kunnen afleiden van de business, zoals bijvoorbeeld acquisities.
Over ons
Lees meer over wie wij zijn
Een betrokken partner, zonder op de stoel van het management plaats te nemen
In al onze partnerships blijft het management verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Wij ondersteunen bij groeiplannen, inclusief het opstellen van een businessplan indien dat ontbreekt. Via informeel contact opereren we als sparringpartner op gebieden zoals strategie, digitalisering, professionalisering en datagedreven rapportages. Daarnaast helpen we managers door projecten over te nemen die kunnen afleiden van de business, zoals bijvoorbeeld acquisities.
Over ons
Lees meer over wie wij zijn
Een betrokken partner, zonder op de stoel van het management plaats te nemen
In al onze partnerships blijft het management verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie. Wij ondersteunen bij groeiplannen, inclusief het opstellen van een businessplan indien dat ontbreekt. Via informeel contact opereren we als sparringpartner op gebieden zoals strategie, digitalisering, professionalisering en datagedreven rapportages. Daarnaast helpen we managers door projecten over te nemen die kunnen afleiden van de business, zoals bijvoorbeeld acquisities.
Over ons
Lees meer over wie wij zijn
Veelgestelde vragen
Wat voor investeerders zijn er op de markt?
Er zijn op de overnamemarkt twee typen investeerders: strategische en financiële. Strategische investeerders zijn vaak concurrenten, toeleveranciers of klanten binnen dezelfde sector. Ze kunnen soms synergiën realiseren, zoals cross- en up-selling of kostenbesparingen. Het nadeel is dat de onderneming haar onafhankelijkheid verliest, de bedrijfscultuur verandert en de wendbaarheid daalt. Financiële investeerders omvatten private-equityfirma's, family offices en particuliere investeerders. Onderscheidende factoren ten opzichte van strategische investeerders zijn het behoud van onafhankelijkheid, het aantrekken van specialisten die financiële markten en waardecreatie goed begrijpen, toegang tot kapitaal en snelle besluitvorming.
Hoe onderscheidt RB Familiy Capital zich?
RB Family Capital is de enige investeerder in Nederland die als multi-family office gespecialiseerd is in private bedrijven binnen e-commerce en digitalisering. Door onze sectorspecialisatie en ons netwerk in deze sectoren weten we waar de verbetermogelijkheden liggen en kunnen we actief ondersteunen. De oprichters zijn zelf afkomstig van bekende family offices. Daardoor beschikt RB Family Capital over een achterban van Nederlandse family offices, vermogende families en (oud-)ondernemers. Wij bieden de professionaliteit van private equity, echter net als een family office investeren we voor de lange termijn, houden we de bankschuld beperkt en geloven we niet in acties die op de korte termijn waarde opleveren, maar ten koste kunnen gaan van de lange termijn.
In welke bedrijven investeren wij?
Wij investeren voornamelijk in bedrijven die actief zijn binnen de nieuwe economie, met focus op e-commerce en digitalisering. Binnen deze thema’s kennen wij vele bedrijven en ondernemers, hebben wij partnerships, hebben wij in onze eerdere loopbanen investeringen verricht en waardevolle expertise opgebouwd. Ook werken wij veel samen met ondernemingen om hun digitaliseringskansen te benutten.
Hoe ziet de samenwerking en de governance eruit?
Bij RB Family Capital staat de operationele vrijheid van het management voorop. We ondersteunen (groei)plannen zonder op de stoel van het management te zitten. We kunnen helpen bij het opstellen van een businessplan en bieden expertise op gebieden als strategie, professionalisering, internationalisatie, acquisities en financiering. Onze samenwerking verloopt informeel. Afhankelijk van de behoefte zijn er maandelijks of tweewekelijkse contactmomenten om de voortgang te bespreken en waar nodig te ondersteunen. We waken voor extra vergaderingen en werken daarom typisch niet met een raad van commissarissen. Op verzoek van het management helpen we wel met het samenstellen van een raad van advies, bestaande uit (oud-)-ondernemers en experts. Alle niet-operationele besluiten worden voorgelegd aan de aandeelhouders. Op verzoek kunnen we voorbeelden geven hoe de governance wordt ingericht.
Veelgestelde vragen
Wat voor investeerders zijn er op de markt?
Er zijn op de overnamemarkt twee typen investeerders: strategische en financiële. Strategische investeerders zijn vaak concurrenten, toeleveranciers of klanten binnen dezelfde sector. Ze kunnen soms synergiën realiseren, zoals cross- en up-selling of kostenbesparingen. Het nadeel is dat de onderneming haar onafhankelijkheid verliest, de bedrijfscultuur verandert en de wendbaarheid daalt. Financiële investeerders omvatten private-equityfirma's, family offices en particuliere investeerders. Onderscheidende factoren ten opzichte van strategische investeerders zijn het behoud van onafhankelijkheid, het aantrekken van specialisten die financiële markten en waardecreatie goed begrijpen, toegang tot kapitaal en snelle besluitvorming.
Hoe onderscheidt RB Familiy Capital zich?
RB Family Capital is de enige investeerder in Nederland die als multi-family office gespecialiseerd is in private bedrijven binnen e-commerce en digitalisering. Door onze sectorspecialisatie en ons netwerk in deze sectoren weten we waar de verbetermogelijkheden liggen en kunnen we actief ondersteunen. De oprichters zijn zelf afkomstig van bekende family offices. Daardoor beschikt RB Family Capital over een achterban van Nederlandse family offices, vermogende families en (oud-)ondernemers. Wij bieden de professionaliteit van private equity, echter net als een family office investeren we voor de lange termijn, houden we de bankschuld beperkt en geloven we niet in acties die op de korte termijn waarde opleveren, maar ten koste kunnen gaan van de lange termijn.
In welke bedrijven investeren wij?
Wij investeren voornamelijk in bedrijven die actief zijn binnen de nieuwe economie, met focus op e-commerce en digitalisering. Binnen deze thema’s kennen wij vele bedrijven en ondernemers, hebben wij partnerships, hebben wij in onze eerdere loopbanen investeringen verricht en waardevolle expertise opgebouwd. Ook werken wij veel samen met ondernemingen om hun digitaliseringskansen te benutten.
Hoe ziet de samenwerking en de governance eruit?
Bij RB Family Capital staat de operationele vrijheid van het management voorop. We ondersteunen (groei)plannen zonder op de stoel van het management te zitten. We kunnen helpen bij het opstellen van een businessplan en bieden expertise op gebieden als strategie, professionalisering, internationalisatie, acquisities en financiering. Onze samenwerking verloopt informeel. Afhankelijk van de behoefte zijn er maandelijks of tweewekelijkse contactmomenten om de voortgang te bespreken en waar nodig te ondersteunen. We waken voor extra vergaderingen en werken daarom typisch niet met een raad van commissarissen. Op verzoek van het management helpen we wel met het samenstellen van een raad van advies, bestaande uit (oud-)-ondernemers en experts. Alle niet-operationele besluiten worden voorgelegd aan de aandeelhouders. Op verzoek kunnen we voorbeelden geven hoe de governance wordt ingericht.
Veelgestelde vragen
Wat voor investeerders zijn er op de markt?
Er zijn op de overnamemarkt twee typen investeerders: strategische en financiële. Strategische investeerders zijn vaak concurrenten, toeleveranciers of klanten binnen dezelfde sector. Ze kunnen soms synergiën realiseren, zoals cross- en up-selling of kostenbesparingen. Het nadeel is dat de onderneming haar onafhankelijkheid verliest, de bedrijfscultuur verandert en de wendbaarheid daalt. Financiële investeerders omvatten private-equityfirma's, family offices en particuliere investeerders. Onderscheidende factoren ten opzichte van strategische investeerders zijn het behoud van onafhankelijkheid, het aantrekken van specialisten die financiële markten en waardecreatie goed begrijpen, toegang tot kapitaal en snelle besluitvorming.
Hoe onderscheidt RB Familiy Capital zich?
RB Family Capital is de enige investeerder in Nederland die als multi-family office gespecialiseerd is in private bedrijven binnen e-commerce en digitalisering. Door onze sectorspecialisatie en ons netwerk in deze sectoren weten we waar de verbetermogelijkheden liggen en kunnen we actief ondersteunen. De oprichters zijn zelf afkomstig van bekende family offices. Daardoor beschikt RB Family Capital over een achterban van Nederlandse family offices, vermogende families en (oud-)ondernemers. Wij bieden de professionaliteit van private equity, echter net als een family office investeren we voor de lange termijn, houden we de bankschuld beperkt en geloven we niet in acties die op de korte termijn waarde opleveren, maar ten koste kunnen gaan van de lange termijn.
In welke bedrijven investeren wij?
Wij investeren voornamelijk in bedrijven die actief zijn binnen de nieuwe economie, met focus op e-commerce en digitalisering. Binnen deze thema’s kennen wij vele bedrijven en ondernemers, hebben wij partnerships, hebben wij in onze eerdere loopbanen investeringen verricht en waardevolle expertise opgebouwd. Ook werken wij veel samen met ondernemingen om hun digitaliseringskansen te benutten.
Hoe ziet de samenwerking en de governance eruit?
Bij RB Family Capital staat de operationele vrijheid van het management voorop. We ondersteunen (groei)plannen zonder op de stoel van het management te zitten. We kunnen helpen bij het opstellen van een businessplan en bieden expertise op gebieden als strategie, professionalisering, internationalisatie, acquisities en financiering. Onze samenwerking verloopt informeel. Afhankelijk van de behoefte zijn er maandelijks of tweewekelijkse contactmomenten om de voortgang te bespreken en waar nodig te ondersteunen. We waken voor extra vergaderingen en werken daarom typisch niet met een raad van commissarissen. Op verzoek van het management helpen we wel met het samenstellen van een raad van advies, bestaande uit (oud-)-ondernemers en experts. Alle niet-operationele besluiten worden voorgelegd aan de aandeelhouders. Op verzoek kunnen we voorbeelden geven hoe de governance wordt ingericht.
Veelgestelde vragen
Wat voor investeerders zijn er op de markt?
Er zijn op de overnamemarkt twee typen investeerders: strategische en financiële. Strategische investeerders zijn vaak concurrenten, toeleveranciers of klanten binnen dezelfde sector. Ze kunnen soms synergiën realiseren, zoals cross- en up-selling of kostenbesparingen. Het nadeel is dat de onderneming haar onafhankelijkheid verliest, de bedrijfscultuur verandert en de wendbaarheid daalt. Financiële investeerders omvatten private-equityfirma's, family offices en particuliere investeerders. Onderscheidende factoren ten opzichte van strategische investeerders zijn het behoud van onafhankelijkheid, het aantrekken van specialisten die financiële markten en waardecreatie goed begrijpen, toegang tot kapitaal en snelle besluitvorming.
Hoe onderscheidt RB Familiy Capital zich?
RB Family Capital is de enige investeerder in Nederland die als multi-family office gespecialiseerd is in private bedrijven binnen e-commerce en digitalisering. Door onze sectorspecialisatie en ons netwerk in deze sectoren weten we waar de verbetermogelijkheden liggen en kunnen we actief ondersteunen. De oprichters zijn zelf afkomstig van bekende family offices. Daardoor beschikt RB Family Capital over een achterban van Nederlandse family offices, vermogende families en (oud-)ondernemers. Wij bieden de professionaliteit van private equity, echter net als een family office investeren we voor de lange termijn, houden we de bankschuld beperkt en geloven we niet in acties die op de korte termijn waarde opleveren, maar ten koste kunnen gaan van de lange termijn.
In welke bedrijven investeren wij?
Wij investeren voornamelijk in bedrijven die actief zijn binnen de nieuwe economie, met focus op e-commerce en digitalisering. Binnen deze thema’s kennen wij vele bedrijven en ondernemers, hebben wij partnerships, hebben wij in onze eerdere loopbanen investeringen verricht en waardevolle expertise opgebouwd. Ook werken wij veel samen met ondernemingen om hun digitaliseringskansen te benutten.
Hoe ziet de samenwerking en de governance eruit?
Bij RB Family Capital staat de operationele vrijheid van het management voorop. We ondersteunen (groei)plannen zonder op de stoel van het management te zitten. We kunnen helpen bij het opstellen van een businessplan en bieden expertise op gebieden als strategie, professionalisering, internationalisatie, acquisities en financiering. Onze samenwerking verloopt informeel. Afhankelijk van de behoefte zijn er maandelijks of tweewekelijkse contactmomenten om de voortgang te bespreken en waar nodig te ondersteunen. We waken voor extra vergaderingen en werken daarom typisch niet met een raad van commissarissen. Op verzoek van het management helpen we wel met het samenstellen van een raad van advies, bestaande uit (oud-)-ondernemers en experts. Alle niet-operationele besluiten worden voorgelegd aan de aandeelhouders. Op verzoek kunnen we voorbeelden geven hoe de governance wordt ingericht.
© 2025 RB Family Capital Management B.V. Alle rechten voorbehouden.
© 2025 RB Family Capital Management B.V. Alle rechten voorbehouden.
© 2025 RB Family Capital Management B.V. Alle rechten voorbehouden.
© 2025 RB Family Capital Management B.V. Alle rechten voorbehouden.